Talentis Adria pomaže kompanijama da povećaju efikasnost i nastave rasti bez toga da svaka odluka prolazi kroz vlasnika. Počinjemo dijagnozom koja pokazuje stvarno stanje organizacije i redoslijed potrebnih promjena.
Besplatno, bez registracije, oko četiri minute.
U kompanijama ove veličine uspjeh dugo nosi energija vlasnika. Na određenom broju zaposlenih isti način rada počinje usporavati rast. Tri signala koja najčešće vidimo:
Odluke, od ugovora do godišnjih odmora, čekaju jednu osobu. Menadžeri se javljaju samo da provjere, pa kompanija ne može brže od vlasnikovog kalendara.
„Pitajte direktora, on to odlučuje.“
Ključni procesi i podaci žive kod nekoliko ljudi. Kad neko ode ili je na bolovanju, posao staje ili kasni.
„Pitajte Marka, on to vodi godinama.“
Zaposleni ne znaju šta se od njih očekuje ni po čemu se mjere. Plate se dogovaraju od slučaja do slučaja, što stvara nejednakost i odlaske.
„Svaki slučaj rješavamo posebno.“
Cilj nije više dokumenata. Cilj je kompanija koja je brža, otpornija i manje zavisna od jedne osobe.
Menadžeri odlučuju u svom području, a vlasnik se posvećuje onome što samo on može. Manje čekanja, manje potvrda.
OdlučivanjeKljučni procesi su dokumentovani i imaju zamjenu. Bolovanje, godišnji odmor ili odlazak više ne zaustavljaju posao.
ProcesiSvaki zaposleni zna šta se od njega očekuje i po čemu se mjeri. Plate imaju okvir, pa nestaju nejednakosti i pregovaranje od slučaja do slučaja.
Uloge i plateZnate zašto ljudi dolaze, ostaju i odlaze. Imaju razvojni put, pa ne gubite najbolje zbog razloga koji se mogu ukloniti.
Ljudi i kulturaZa najvažnije pozicije, uključujući vlasničku, postoji pripremljena zamjena. Kompanija prolazi kroz promjene, ne samo kroz dobre godine.
SukcesijaUmjesto osjećaja imate ocjenu po dimenzijama, listu problema po hitnosti i plan s rokovima.
DijagnostikaOvo su ciljevi naše metodologije, a ne rezultati konkretnog klijenta. Koliko ćete od toga postići i za koje vrijeme, zavisi od polazne tačke i spremnosti kompanije. To procjenjujemo tek nakon dijagnostike.
Isprobajte skraćenu verziju naše dijagnostike. Pitamo šta se stvarno događa u firmi, a ne kako je ocjenjujete. Rezultat pokazuje životnu fazu firme, od bebe do starosti, i gdje je ona zrela, a gdje još nije.
Besplatno, bez registracije. Odgovori ostaju u vašem pregledniku dok sami ne zatražite detaljnu analizu.
Svako od područja iznad ima svoj modul, s istim redoslijedom rada i istom skalom zrelosti. Počinje se uvijek dijagnostikom, a ostali moduli se uključuju prema onome što ona pokaže.
Stvarno stanje kompanije na jednom mjestu: ocjena po dimenzijama, lista problema rangirana po hitnosti i plan intervencija.
Rezultat: vlasnik prvi put vidi cijelu sliku, s redoslijedom šta prvo.
Mapa stvarne, a ne samo formalne strukture moći i odlučivanja. Pravila ko odlučuje o čemu i ritam upravljanja.
Cilj: više od 80% operativnih odluka tim donosi samostalno.
Svaka pozicija ima svrhu, odgovornosti, nivo i pokazatelje učinka. Osnova za plate i upravljanje učinkom.
Rezultat: dokumenti koji ostaju u kompaniji bez konsultanta.
Pravičan, predvidljiv i tržišno utemeljen sistem zarada, razumljiv zaposlenima, a upravljiv bez konsultanta.
Cilj: više od 85% plata unutar definisanih platnih razreda.
Pet do osam ključnih procesa dokumentovano i testirano, s vlasnicima procesa i mjerljivim rokovima.
Rezultat: kompanija prestaje zavisiti od znanja jedne osobe.
Jednostavan HR informacioni sistem, izvještaji za top menadžment i digitalizovani ključni tokovi.
Cilj: manje administracije i odluke na osnovu podataka, ne zamjena ljudi softverom.
Kritične pozicije, razvojni planovi za talente i redovan pregled talenata koji ne zavisi od vlasnika.
Cilj: za svaku od deset najvažnijih pozicija bar jedan spreman nasljednik u 24 mjeseca.
Vrijednosti se prevode u ponašanja, a ponašanja u sistem: selekciju, ocjenjivanje i prepoznavanje.
Rezultat: angažman se mjeri redovno i objektivno, ne anketom jednom godišnje.
Paket se bira prema onome što dijagnostika pokaže, ne unaprijed. Trajanja su orijentaciona, a cijena se određuje po sektoru i složenosti nakon prvog razgovora.
M1 samostalno: dijagnostika, ocjena po dimenzijama i plan.
Struktura, odlučivanje i uloge.
Cjelokupni osnovni HR sistem, uključujući plate i učinak.
Svi osnovni moduli, uključujući procese.
Digitalizacija, sukcesija i kultura, po izboru.
Mjesečne konsultacije uz kvartalni pregled stanja.
Pravilo izbora paketa. Ako je više modula na najnižoj ocjeni, predlažemo širi paket: ne popravljamo dio bez ostatka. Ako vlasnik još nije spreman na sistemsku promjenu, predlažemo Brzu dijagnozu i čekamo spremnost.
Ocjene i nalazi su iskreni, a način na koji ih prenosimo je human i konstruktivan. Najveća šteta za klijenta je blaga dijagnoza.
Petnaest kratkih pitanja na ovom sajtu. Rezultat je životna faza kompanije i prvi nalaz, bez obaveze.
Upoznajemo kompaniju i očekivanja vlasnika, pa predlažemo paket koji odgovara stanju.
Prvi modul: dokumenti, razgovori i opservacija, zatim ocjena po dimenzijama i redoslijed intervencija.
Moduli se uvode redom, a preporuke se prate po rokovima i odgovornim osobama.
Ocjenu ne dajemo na osnovu jednog izvora. Svaki nalaz provjeravamo kroz tri.
Svaka preporuka ima vrstu (brzi dobitak, sistemska ili strateška) i hitnost: u 30 dana, u 90 dana ili u šest do dvanaest mjeseci.
Isti redoslijed rada, ista struktura izvještaja i ista logika preporuka, bez obzira ko vodi angažman i u kojem gradu je kompanija.
Talentis Adria je kompanija koja pomaže organizacijama da se dalje razvijaju i povećaju svoju efikasnost. Radimo s privatnim i porodičnim kompanijama od 50 do 250 zaposlenih u BiH i regiji, na temama koje odlučuju o tome može li kompanija rasti: odlučivanje i struktura, uloge i plate, procesi, digitalizacija, sukcesija i kultura.
Radimo po jedinstvenoj metodologiji sa osam modula i skalom zrelosti od 1 do 5, tako da svaka kompanija dobija isti kvalitet i istu strukturu nalaza.
Nalazi su jasni i bez uljepšavanja, a prenose se tako da kompanija od njih nešto napravi. Blaga dijagnoza je najveća šteta za klijenta.
Svaku ocjenu provjeravamo kroz dokumente, razgovore i opservaciju, a ne samo kroz ono što nam se kaže.
Dokumente i sisteme gradimo tako da ostaju u kompaniji i rade bez nas. Cilj nije da budete zavisni od konsultanta.
Za privatne i porodične kompanije od 50 do 250 zaposlenih u BiH i regiji. U manjim kompanijama pojedini moduli imaju manje smisla jer menadžerski sloj još ne postoji.
Besplatna dijagnostika na ovom sajtu je skraćena i indikativna: daje životnu fazu kompanije i prve nalaze. Detaljna analiza ocjenjuje svih 77 dimenzija iz tri izvora i daje plan s rokovima. Ona se radi kao poseban angažman.
To je samoprocjena jedne osobe i služi kao polazna tačka, ne presuda. Rezultat navodi koji su vas odgovori odredili i koliko se međusobno slažu. Tačnost daje tek detaljna analiza, koja samoprocjenu zamjenjuje dokazima.
Dok sami ne zatražite detaljnu analizu, odgovori ostaju u vašem pregledniku. Ako ostavite kontakt, šaljete nam kontakt, rezultat i odgovore, da se pripremimo za razgovor. Detalji su u politici privatnosti.
Cijena zavisi od paketa, sektora i složenosti kompanije, zato je određujemo nakon prvog razgovora. Razgovor je bez obaveze.
Ostavite osnovne podatke i kratku napomenu. Javit ćemo vam se radi prvog razgovora, bez obaveze.
Razgovor je bez obaveze. Podatke koristimo isključivo za odgovor na vaš upit.
Hvala. Upit je zaprimljen i javit ćemo vam se.